为切实提升市场监管执法能力，维护良好经营秩序，上林县市场监管局主动担当作为，创新工作思路，加强人才队伍建设，成功创建四星级所1个、三星级所1个，基层市场监管能力全面升级。

优化机构配置，提高监管效能。当前监管对象的体量、覆盖面和复杂性都大幅增加，基层执法人员保障与监管需求不匹配。在严控机构编制的情况下，通过内设机构优化、重新调整三定方案等方式盘活资源，化解编制供需矛盾。经过整合，21个内设机构调整为15个，优化人员配置，明确职责分工，最大限度提高监管效能。

强化队伍建设，夯实基层力量。积极贯彻落实基层减负工作要求，推进基层所标准化规范化建设，充实基层执法力量，优化派出机构编制配置，推动监管执法力量下沉。经过优化后，目前，全局基层执法人员81人，并以“老+少”“强+弱”为原则优化基层执法队伍结构，着力推动形成“小机关强基层优服务”格局。

创新监管模式，提升办案质量。积极探索“全员参与、合力办案”的执法监管新模式。整合执法股和综合稽查股为执法稽查股，强化股与所、所与所之间的联动，加强各市场监管所的沟通与协作配合，各所之间协同办案，形成合力。由执法稽查股牵头组建专案组，专攻大案要案，由原先的单兵作战模式转变为集中力量处理案件，提高了案件办理的精准度。