日前，农业产业化国家重点龙头企业——广西扬翔股份有限公司发布了《扬翔防非实战纲要》，全面分享非洲猪瘟防控的工作理念、思路和方法。

广西扬翔股份有限公司是一家以饲料业、养猪业、肉食品加工业为主导，兼营育种的现代大型农牧企业。经过不断实践探索，扬翔集团将原先的生物安全防控模式升级为结构化、流程化、互联网化的防非系统，形成了一套较为结构化和流程化的操作体系。整个系统共构建4层生物安全圈，通过源头切断、消毒切断、加热切断、设备切断多个环节，层层把关，多重保险，每个环节又细化分出多个流程，共设置了“8道关卡”。在具体操作上，扬翔也针对每个细节制定了很多清晰的、可操作的流程图；针对关键的把控要点，对内部员工进行培训执行检查改进。2019年1月至今，扬翔已经组织开展了3次大规模防非检查，目的就是去到现场发现问题，查缺补漏，找到更好的措施。

扬翔始终坚持“切断、细节、保险”理念，在引种环节、物流运输环节、接收使用环节采取有力措施保障猪精安全；在饲料安全方面，通过“热粉料工艺”设备改造，用85℃高温加热10分钟（终极目标是20分钟以上），而高温处理造成的营养损失，也做到了精准测定，以增加添加量的方式保证成品营养。

图为扬翔股份总裁施亮、执行董事长黄定寿在2019中国饲料工业展览会上向农业农村部副部长于康震一行介绍养猪新理念及防非工作

2018年，扬翔推出“互联网养猪平台”——FPF未来猪场，致力于实现更高效的养殖模式，用互联网的技术和工具按照互联网的思维进行重构，形成一个线上线下结合的FPF防非系统，主要通过智能化技术手段执行，对车辆、人员任务执行进行全天候监督报警等，确保防非标准流程完整。

此外，扬翔还提出“防非五策”：不动猪、加热料、卡住车、守住人、老鼠苍蝇一起防。针对不同规模猪场给予了对应的防非对策，如“不动猪”环节，进行闭环式生产，猪只出不进，自己培育后备猪，使用商品猪精等。未来，转型服务养猪的扬翔集团将通过会议培训、实操指导等多种形式帮助养猪户做好生物安全防控系统的建立工作，以实实在在的行动与行业一起“防非保猪”。